為了更好地了解節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，幫助相關(guān)從業(yè)者和企業(yè)發(fā)掘新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，本文采用權(quán)威數(shù)據(jù)、專業(yè)視角，系統(tǒng)化解讀節(jié)能環(huán)保行業(yè)大趨勢(shì)。本文是系列文章的第一篇——為什么節(jié)能環(huán)保行業(yè)這么火熱?

　　企業(yè)涌入，政府支持

　　眾所周知，現(xiàn)在的節(jié)能環(huán)保行業(yè)非?；馃幔粌H僅是堅(jiān)守行業(yè)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)迎來(lái)了春天，不少企業(yè)都在跨行業(yè)的擠入節(jié)能環(huán)保行業(yè)，典型的除了不計(jì)成本投入的大量央企、國(guó)企(根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，128家央企中有61家涉及了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，而正統(tǒng)的以節(jié)能環(huán)保行業(yè)為主業(yè)的原來(lái)只有中國(guó)節(jié)能一家)，還包括大量的房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥等新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的沒(méi)落產(chǎn)業(yè)巨頭，甚至還包括餐飲企業(yè)：湘鄂情(現(xiàn)名為中科云網(wǎng))早在2013年高調(diào)宣布轉(zhuǎn)型環(huán)保。

　　此外，金融機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能環(huán)保的青睞更是有目共睹：銀行、券商、基金等各類資本，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不明朗的今天，為節(jié)能環(huán)保類的企業(yè)融資、上市等等忙的不亦樂(lè)乎。而政府政策層面對(duì)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的支撐也是史無(wú)前例的：不僅僅是將節(jié)能環(huán)保列為七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的首位，同時(shí)對(duì)違反節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)的處理也堅(jiān)決如鐵，力促各類產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保化。近年來(lái)出臺(tái)的重要法規(guī)、政策，相比于十年前可謂密集轟炸。那么，這一切的背后邏輯是什么?為什么節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠突然提升到一個(gè)如此高的地位?這是我們需要思考的一個(gè)基本問(wèn)題。

　　先污染后治理的必然結(jié)果

　　我個(gè)人的觀點(diǎn)，節(jié)能環(huán)保行業(yè)火熱背后有兩個(gè)主要因素在起推動(dòng)作用：一個(gè)是我們以資源換經(jīng)濟(jì)、先污染后治理的模式發(fā)展的必然結(jié)果，另一個(gè)是整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展從建設(shè)期向運(yùn)營(yíng)期轉(zhuǎn)換的必然要求。這兩個(gè)因素有一定的交叉性，也可以理解為：經(jīng)濟(jì)與環(huán)境相互作用的拐點(diǎn)到來(lái)了。

　　第一個(gè)因素很好理解，因?yàn)槲覀儑?guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式借鑒的是英國(guó)模式，即“先污染后治理”模式。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱時(shí)期，這種發(fā)展方式可以快速拉動(dòng)整個(gè)社會(huì)的蓬勃發(fā)展，在八九十年代，我們對(duì)節(jié)能環(huán)?；緵](méi)有太大的意識(shí)，環(huán)境的惡化在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展形勢(shì)下也沒(méi)有被作為重要因素來(lái)考慮。但環(huán)境的惡化不能持續(xù)，等到環(huán)境惡化到一定程度，比如覆蓋全國(guó)的霧霾、大量的水資源污染情況出現(xiàn)后，環(huán)境問(wèn)題就會(huì)喚起公眾、政府的警惕，污染與治理的拐點(diǎn)就到來(lái)了。比如太湖在2007年被藍(lán)藻嚴(yán)重污染，水環(huán)境治理開(kāi)始受到關(guān)注;PM2.5在2012年由于美國(guó)大使館的發(fā)布引發(fā)熱議，促使霧霾治理提上日程等等。

　　第二個(gè)因素可以說(shuō)遠(yuǎn)比第一個(gè)復(fù)雜，但可以更好的解釋節(jié)能環(huán)保行業(yè)的諸多現(xiàn)象。大家都知道，節(jié)能環(huán)保行業(yè)的核心價(jià)值鏈最常見(jiàn)的模式是“投資—建設(shè)—運(yùn)營(yíng)”三段。其實(shí)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們?cè)谙喈?dāng)一段時(shí)間之類也可以用同樣的模型來(lái)看待，即我們國(guó)家的整體發(fā)展也會(huì)遵循“投資—建設(shè)—運(yùn)營(yíng)”三個(gè)大的階段。

　　在國(guó)家經(jīng)濟(jì)一窮二白的階段，我們需要大量的投資、建設(shè)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。由于底子很薄，所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速可以很高。整個(gè)國(guó)家處于物資匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施極差、人民生活水平底下的階段的時(shí)候，我們需要大量的建設(shè)來(lái)提升整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人民生活水平，對(duì)應(yīng)的日用品制造(生活必須，同時(shí)拉動(dòng)化工、紡織、鋼鐵等諸多行業(yè))、房地產(chǎn)(生活及品質(zhì)必須，同時(shí)拉動(dòng)鋼鐵、水泥、建材等諸多行業(yè))等基礎(chǔ)性行業(yè)獲得了極大的發(fā)展。

　　假如我們把國(guó)家的發(fā)展也視同為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的組織，甚至是個(gè)人來(lái)看待的話，那么，整個(gè)國(guó)家的發(fā)展訴求是什么?根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，我們也可以簡(jiǎn)單的推論：與個(gè)人一樣，當(dāng)基本生存被滿足以后，必然尋求更高一層的需求，比如安全、情感、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等等。自改革開(kāi)放，到2010s的階段，可以說(shuō)，我們國(guó)家保障生存的基本建設(shè)，基本完成了。這一階段對(duì)應(yīng)的是從0向1的突破，對(duì)應(yīng)的是經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣大人民為了追求基本生活需求而付出的巨大財(cái)富代價(jià)，尤其是房子。整個(gè)國(guó)家在初始階段就像一個(gè)大工地，經(jīng)歷了幾十年的建設(shè)以后，這個(gè)大工地逐步的建設(shè)完成了。建設(shè)期以后是什么?是運(yùn)營(yíng)期。與建設(shè)期的一窮二白不同，運(yùn)營(yíng)期我們擁有穩(wěn)定的資產(chǎn)。比如沒(méi)有房子，我們需要建設(shè)一個(gè)，這個(gè)GDP意味著從零躍遷到一百萬(wàn)，增速驚人。而房子蓋好了，賣(mài)給了老百姓，現(xiàn)在大家都有了房子住了，接下來(lái)大家會(huì)做什么?住在房子里面交物業(yè)、水電等各類費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用，假設(shè)每年是1萬(wàn)元，相比于房子當(dāng)初產(chǎn)生的100萬(wàn)，差距非常大。賣(mài)房子這100萬(wàn)不可能每年都有，但是物業(yè)水電這1萬(wàn)是年年有的，量級(jí)差異巨大的收入/支出體系，但穩(wěn)定無(wú)比，這就是運(yùn)營(yíng)態(tài)，老百姓過(guò)的是安居樂(lè)業(yè)的日子，沒(méi)有那么高的消費(fèi)、支出去拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)像建設(shè)期買(mǎi)房子一樣的高速發(fā)展，這是運(yùn)營(yíng)期的基本特點(diǎn)：穩(wěn)定、低速，典型的比如美國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)----GDP增速2%左右就算很高了，社會(huì)形態(tài)穩(wěn)定，除非有大的技術(shù)革命，再次拉動(dòng)新的建設(shè)。

　　這個(gè)話題似乎離節(jié)能環(huán)保為什么這么火熱有點(diǎn)偏題，但是這個(gè)恰恰是關(guān)鍵。社會(huì)形態(tài)發(fā)展到一定階段，整個(gè)社會(huì)的需求發(fā)生了變化：從前追求吃飽穿暖，屬于基本生存需求，現(xiàn)在這個(gè)需求滿足以后，大家追求的是安居樂(lè)業(yè)。什么是安居樂(lè)業(yè)?起碼有個(gè)好的生活環(huán)境吧(不能天天霧霾啊)，家里老人可以頤養(yǎng)天年，小孩有良好的教育機(jī)會(huì)，生病了有良好的醫(yī)療條件等等。那么這就需要有好的環(huán)境、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等等生活配套，這些配套可以體現(xiàn)更高層次，但仍然屬于廣大人民群眾需求范圍內(nèi)的、普惠式的、提高生活品質(zhì)的配套。這些配套產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該是奢侈品，而恰恰是一個(gè)社會(huì)整體發(fā)展水平的體現(xiàn)，是屬于整個(gè)社會(huì)自發(fā)性的需求必然推動(dòng)的方向。在這股浪潮的推動(dòng)下(大家可以想象全社會(huì)需求推動(dòng)會(huì)產(chǎn)生什么樣的效應(yīng)?就好比90年代寶潔向中國(guó)市場(chǎng)推送洗發(fā)水一樣，那時(shí)的中國(guó)社會(huì)需求就在洗發(fā)水層面)，不但是節(jié)能環(huán)保，教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等等各類產(chǎn)業(yè)都將火熱起來(lái)。節(jié)能環(huán)保因?yàn)楦總€(gè)人的關(guān)聯(lián)最緊密，也由于國(guó)際社會(huì)的關(guān)注壓力，所以很自然的就成為了大家青睞的對(duì)象。

　　而運(yùn)營(yíng)期還有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是整體經(jīng)濟(jì)增速的平穩(wěn)性。穩(wěn)定、低速的特點(diǎn)并不是突然而來(lái)的，整個(gè)經(jīng)濟(jì)面臨從高速向低速平穩(wěn)狀態(tài)的躍遷，表現(xiàn)在指標(biāo)上就是GDP增速的不斷下滑。這時(shí)候原有建設(shè)期吃香的產(chǎn)業(yè)，面臨的是過(guò)剩、收益率大幅下降等惡劣環(huán)境，而節(jié)能環(huán)保等運(yùn)營(yíng)類行業(yè)很顯然符合運(yùn)營(yíng)期的特點(diǎn)，穩(wěn)定，但收益并不高。在建設(shè)期，沒(méi)有人會(huì)關(guān)注這類資產(chǎn)，但是到了運(yùn)營(yíng)期，原有高收益資產(chǎn)過(guò)剩而慘不忍睹的時(shí)候，穩(wěn)定的、低風(fēng)險(xiǎn)的這類運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)就成為了避險(xiǎn)天堂，比如節(jié)能環(huán)保。

　　綜合作用下的明星產(chǎn)業(yè)

　　綜合上述分析，大家就可以理解，為什么節(jié)能環(huán)保行業(yè)如此火爆：先污染再治理的基本策略，經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)形態(tài)發(fā)展的必然，躲避風(fēng)險(xiǎn)的選擇，種種因素的推動(dòng)下，行業(yè)就此一夜之間成為明星產(chǎn)業(yè)(當(dāng)然，還有很多其他因素的推動(dòng)，因?yàn)槠颍瑹o(wú)法一一展開(kāi))。

　　而這股浪潮下的節(jié)能環(huán)保行業(yè)將何去何從?我們總結(jié)分析了未來(lái)節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展的十大趨勢(shì)，在下一篇里，開(kāi)始逐步展開(kāi)，敬請(qǐng)期待下期——環(huán)保產(chǎn)業(yè)化。

作者：佚名　來(lái)源：中國(guó)水網(wǎng)